1月10日，2025年青島飲料集團營銷大會在青島國際會議中心舉行。青島飲料集團相關領導、來自全國各地的700余名經銷商齊聚一堂，就青島飲料集團旗下各產品線2025年的發展戰略和規劃建言獻策。青島飲料集團發布“新五年創造”“十百千”戰略規劃，同時還啟動集團“3+3+N”產品戰略暨刺猬到家平臺上線發布，并且與經銷商代表簽署年度合作目標。

營銷大會現場，青島飲料集團“新五年創造”“十百千”戰略規劃正式發布。

“新五年創造”劍指百億營收

2025年，飲料行業迎來新的發展周期。當下，國際巨頭攜資本與品牌優勢下沉搶灘，本土新銳以創新突圍破局。

面對全新的發展形勢，青島飲料集團開啟全新的發展征程。營銷大會現場，青島飲料集團“新五年創造”“十百千”戰略規劃正式發布。

具體而言，“新五年創造”戰略以推動飲料集團“由高端健康產品提供商向健康生活服務商跨越，創造中國式現代健康產業發展新模式”為目標，重點發力“新制造”、布局“新產業”、提供“新服務”，搭建“保障網”，力爭到2029年實現“利潤向10億、營收向100億、品牌價值向1000億邁進”的“十百千”計劃。

依照戰略規劃，青島飲料集團將向著打造行業一流企業的目標邁進，建設全國性知名品牌，使自身成為青島“新金花”、制造業“新名片”、現代健康產業“新典范”，為青島建設品牌之都貢獻“青飲力量”。

培育“3+3+N”產品戰略矩陣

產品力是企業永恒的競爭力。當前，青島飲料集團已形成了以嶗山礦泉水、嶗山可樂、白花蛇草水、華東干白葡萄酒等知名品牌為核心的產品矩陣。

數據顯示，青島飲料集團已經連續6年實現收入、利潤雙位數增長。2025年，青島飲料集團將重點發力“新制造”。突出品牌高端化和產品特色化，有效增大市場投入，快速提升市場份額，夯實產業發展基礎。

圍繞“嶗山”“青島”兩個“中華老字號”以及“華東”這一知名品牌，企業將打造多元化發展的品牌矩陣。青島飲料集團要以大單品思維為抓手，培育形成“3+3+N”產品戰略矩陣，“以事件造潮品、用潮品帶本品、靠本品做爆品”，焦點化、系列化塑造嶗山礦泉水“中國高端礦泉水第一品牌”、嶗山可樂“東方草本健康型可樂第一品牌”和“國貨復興第一可樂品牌”、嶗山白花蛇草水“中國草本氣泡水第一品牌”“特色化健康飲品新銳品牌”、華東干白“中國干白第一典范”“中國干白領軍品牌”，推動產品和品牌“走出去”，加快“國貨變國潮”。

圍繞“嶗山”“青島”兩個“中華老字號”以及“華東”這一知名品牌，企業將打造多元化發展的品牌矩陣。

針對經銷商伙伴，青島飲料集團將以不低于40%的市場投入，廣招商、拓渠道、強推廣、重營銷，培育經銷商梯隊、探索特色合作模式、建設全國經銷體系，與各位合作伙伴共同推進“全國化”戰略，實現互利共贏。

根據戰略規劃，到2029年末，青島飲料集團將實現營銷“特色化”、渠道“體系化”、品牌“全國化”，產品出口覆蓋五大洲，成為青島“新金花”代表，板塊企業力爭啟動IPO。

打造城市健康生活服務平臺

作為“新五年創造”戰略的重要板塊，“新服務”是青島飲料集團從高端健康產品提供商向健康生活服務商跨越的關鍵一步。

營銷大會現場，刺猬到家平臺正式啟動。歷經多年發展，刺猬網已成為青島知名配送平臺，不僅建立了強大的重物配送團隊，同時打造了遍布青島的配送網絡。

未來，青島飲料集團將圍繞產業融合化和服務信息化，打通“重貨上門最后100米”。

未來，青島飲料集團將圍繞產業融合化和服務信息化，打通“重貨上門最后100米”，聚合“新制造”的健康產品力和“新產業”的健康服務力，打造城市健康生活服務平臺，實現觸手可及的“健康生活園區化、健康服務平臺化”。

此外，隨著康養產業迎來新風口，青島飲料集團將立足“新制造”“新服務”，加快布局“新產業”。圍繞經營范式化和服務優質化，青島飲料集團加快發展以“芳華里”CCRC項目為代表的高端特色康養產業，聯動華東·百利酒莊“產業+文旅康養”融合發展項目，吸引集聚產業配套，塑造健康產品聚合應用場景，打造健康服務模式，形成第二增長極。

正如青島飲料集團有限公司黨委副書記、董事、總經理劉富華所言，青島飲料集團將與來自全國各地的700余名經銷商攜手發展、相互成就，共同引領健康消費風尚，培育全國名牌，打造行業一流企業，成為青島制造、中國創造、世界認可的典范。

青島財經日報/首頁新聞記者 高奕靜

責任編輯：王海山